Enero de retos superiores y de compromisos para enfrentar la crisis.

Nuestros propósitos en las actuales circunstancias no deseadas para nadie, pero que debemos confrontar por igual, es importante que más allá de la diatriba política establezcamos un marco de consenso en nuestros espacios de participación, sin desmedro de los objetivos alcanzados por nuestras luchas gremiales.

  

En este mes como representación gremial de las enfermeras y enfermos del estado Zulia  en nuestras instituciones de salud públicas, privadas y los que ejercen el libre ejercicio,   nos hemos reunido con las  entidades de recursos humanos del sistema regional de salud  e instituciones privadas rectificando  los compromisos del año pasado y sumando las nuevas de este año dentro los cuales  la presidenta Lcda. Hania Salazar , Junta Directiva, Delegados y demás órganos de gestión de apoyo regional  han presentado los siguientes aspectos tales como:

• ·Ejecutar las jubilaciones  pendientes de años anteriores y los nuevos de este año.
• ·Efectuar los traslados pendientes   de personal de enfermería  a instituciones cerca de sus hogares que por situación de calamidad familiar  son casos de extrema urgencia entre otros.
• Seguir en la ruta de cumplimientos de pagos  de la prima de municipios foráneos,  pendiente  municipio Villa de Rosario.
• Pendientes los retroactivos  de la normativa laboral    2013-2017, evaluación 2017, clasificación  a profesionales de enfermería pendientes desde hace 12 años, bono único recreacional a jubilados,  cancelación de las ayudas medicas asistenciales, parte de la prima de antigüedad,  además de seis meses de compensación de la evaluación de competencias, primas por hijos ya introducidos, actualización de cláusulas 34, 49, 47,53,54, 72. otras deudas del 2013 hasta el momento, acceso a la información electrónica de recibo de pago.

Dentro de un contexto integral de las oportunidades para establecer los espacios o ambientes humanizados para la salud de sus empleados, trabajadores como sus usuarios, es superar el incumplimiento de  la Convención Colectiva de las Clausulas No. 8 de la Normativa Laboral y No. 9 de la II Convención Colectiva entre todos entes firmantes (MPPS, IVSS, IPASME, BARRIO ADENTRO; Fundaciones e Institutos de Gobernaciones y Municipios.)  y la Federación de Colegios de Enfermeras (os) de la República Bolivariana de Venezuela .  En lo que corresponde a: la Dotación de Filtros de agua, ambientes climatizados, iluminación, saneamientos, equipamiento y dotación  de insumos (material médico, farmacológico y equipos de soporte vital y de diagnósticos.) ya que hay un aumentando  la morbi-mortalidad en diferentes problemas de salud.

 La situación se torna más grave  cuando  ya denunciamos reiteradamente la falta de recursos humanos en enfermería  muchas veces NO idóneo como en la administración y prácticas profesionales   desde hace años  en la mayoría de los centros de salud que por su condiciones especiales de carga de trabajo en atender  más  de 15  pacientes en sus turnos , confrontar la presión mental y física de responsabilidad  de las necesidades individuales de cada paciente y sus familiares,  la falta de recursos para cumplir el proceso enfermero científicamente establecido con las indicaciones del equipo de salud , muchas veces en entornos hostiles que gravitan aún más los coordinadores  o por otros miembros del equipo de salud  en un horario normal, les exigen turnos adicionales que lo mayoría de los casos no les provee alimentos y líquidos, hasta llegar al punto de extorsionarlos o coaccionar  por llegar tarde o faltar a sus guardias cuando en las actuales circunstancias son  conocidos las causales de dichos problemas generalmente (no tener dinero en efectivo, costo de pasajes, pocos vehículos de trasporte entre otros)  se requiere lideres para compartir  la crisis que estamos padeciendo.   

Un nuevo fenómeno agudiza  para la ya menguada plantilla de enfermería la deserción provocada por problemas familiares, económico, sociales de más de 500 colegas en el estado Zulia y en aumento según  nuestra base de datos y encuestas , eso pasa por todos los entes públicos y privados, pretender que el plan de trabajo de la atención de Enfermería de tres o cinco enfermeras(os) lo realice o cumpla  una sola (o)  esto sobrepasa cualquier manejo humanizado de la salud y llamamos  la atención especial en las unidades criticas  donde se asigna tres o más pacientes por una  enfermera (o) exponiendo en ambos casos a síndrome de profesional quemado, mala praxis profesional  entre otros que se agrava por la desestimulación por un mejor pago a la plantilla que escasamente queda , por lo tanto es necesario que los administradores y gerencias de recursos humanos redireccione los sueldos de los puestos vacantes al personal que ha quedado en sus instituciones entre otras acciones,  además disminución de cumplimiento de los objetivos programáticos  de salud en la área comunitaria para ello tenemos una denuncia en el ministerio público que no han contestado

Hay una particular situación con las nuevas y transitorios planes de contingencias que se están tomando  en los horarios de guardia con el supuesto consenso con el personal de enfermería , para el cual nuestros delegados y la sala situacional legal-gremial está en la disposición de asesorar   a las autoridades sobre este delicado acto , ya tenemos grandes reservas en cuanto a las capacidades mentales, conectivas, físicas  en las jornadas extenuantes  con una alta carga de trabajo ya que siguiendo los argumentos y jurisprudencia  (jurídicos-legales) se exponen  a cometer mala praxis profesional o ha situaciones médicos legales y que estarán en minusvalía en su defensa legal, ya nuestro marco jurídico no provee otros tipos de horarios más allá de 12 horas entre otros aspectos , aunque tenga beneficios puntuales, para ello invitamos mesas de trabajo a todos los factores que tiene relación a enfermería  hacen vida en la región para adecuarnos, resolver  estos puntos y declarar situación de emergencia regional la atención de enfermería en el Zulia.  

Se requiere que se cumplan con las propuestas emanadas del año pasado a las anteriores autoridades regionales y nacionales de salud  son de  carácter de urgencia las medidas transitorias solicitadas,   para mitigar en parte  el ya menguado presupuesto familiar que no cubre las elementales necesidades  a nuestras enfermeras y enfermeros, establecer  un plan consensuado para asegurar  que toda el personal de enfermería de la región obtenga y estén cubiertas  diariamente y mensualmente en las misiones y grandes misiones en especial por ahora alimentación , ruta de trasporte , medicamentos, prendas de vestir.

Sabemos que son paliativos estas acciones, son las decisiones estructurales y de fondo que han de tomarse  para  ir saliendo progresivamente de esta emergencia  paulatinamente  donde requiere ajustar el salario entre otros  beneficios,  a una real economía  de acceso a bienes de servicios y alimentación que este en su momento.

Requerimos que los ambientes de trabajo donde se han hecho inversiones importantes en infraestructura y equipamientos tengan el presupuesto, recursos y la  seguridad para mantenimientos y custodia, donde ya nosotros hemos hecho la declaratoria necesaria para coayudar  atender estas situaciones, con la participación de la comunidad de usuarios y proveedores, constituyendo o activando  los órganos de participación social  para el empoderamiento de una cultura de pertenencia  de los espacios de salud que son bienes del estado y de la comunidad  de hoy como del futuro, porque el éxito real  nos es ser  eficaz en cubrir necesidades, sino eficiente  en la anticipación de las soluciones definitivas a todos estos problemas que trascienda en el tiempo en su funcionamiento  sin distorsiones.

Para ello la preparación de nuestro recursos es estratégico  donde  proveemos herramientas por parte de la comisión de docencia e investigación , sociedades científicas y de la misma federación en sus convenios nacionales e internacionales    para un nuevo liderazgo que atienda nuestra realidad nacional  y comprenda dentro un contexto integral global las oportunidades en un estado de  resiliencia que  define como la capacidad de los seres humanos para adaptarse positivamente a situaciones adversas

******************************************************************************************************************************************************************

Asamblea Extraordinaria regional 

Deserción laboral

  

LXVII CONSEJO NACIONAL Y LXVII ASAMBLEA NACIONAL ANUAL ORDINARIA

Federación Colegios Profesionales de la Enfermería de la República Bolivariana de Venezuela

CONVOCATORIA

*********************************************************************************

La  Teleconferencia será desde Colombia, gracias a María Ines Mantilla Pastrana y Yaneth P. Caviativa Castro, con el tema "La interdisciplinariedad en el desarrollo de herramientas tecnológicas para el cuidado de la salud humana: una visión educativa formando cuidadores"

Fecha: 25 de Enero
Horario:
- 17:00 horas: Centro América
- 18:00 horas: Colombia, Cuba, Ecuador, México, Perú
- 18:30 horas: Venezuela
- 19:00 horas: Bolivia
- 20:00 horas: Argentina, Brasil, Chile, Paraguay, Uruguay

Inscripciones: http://bit.ly/2EMeIDp  gratuito por el canal de Youtube

....................................................................................................................................................................

Dar clip a la red

TALLERES DE ENFERMERÍA EN LA ACTUALIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y LEGAL  , OFRECIDO POR PARTE DE LA COMISIÓN DE DOCENCIA E INVESTIGACIÓN DEL COLEGIO DE ENFERMERÍA DEL ESTADO ZULIA .

SOLIDARIDAD